採用だけでは不十分。今、企業に求められるのは「定着率」
近年、多くの企業が20代女性の採用に力を入れています。しかし「採用できても定着しない」「早期離職につながる」という課題を抱える企業は少なくありません。
特に20代女性はキャリア意識が高く、自分に合った働き方や成長の機会に敏感です。せっかく採用しても、職場環境が合わなければ転職を選び、定着率が下がってしまいます。これは採用コストや育成コストの大きな損失につながります。
だからこそ企業には、採用成功だけでなく 「20代女性の離職防止と定着率向上」 に取り組むことが求められます。ここでは、20代女性が「この会社で働き続けたい」と思える職場づくりの工夫を3つ紹介します。
工夫①：柔軟な働き方を実現する
20代女性が職場を選ぶ際に最も重視するのが柔軟な働き方です。
- リモートワークやハイブリッド勤務
- フレックスタイム制度
- 時短勤務や副業容認
これらは「働きやすさ」を左右する大きな要素です。制度を整えるだけでなく、安心して利用できる雰囲気を作ることが20代女性の定着率向上につながります。「制度はあるけれど使いにくい」状態では、離職の原因になってしまいます。
工夫②：キャリア支援を徹底する
20代女性は「この会社で成長できるのか」という視点で職場を選びます。キャリア形成の見通しが持てなければ、転職や離職につながります。
企業ができる取り組みは、研修や資格取得支援制度、定期的なキャリア面談、メンター制度や女性社員のロールモデル紹介など。これらを実際に運用し、「20代女性のキャリア支援に積極的な企業」という姿勢を示すことで、信頼感と定着率は大きく高まります。
- 社内の異動やプロジェクト参加の機会を設ける
- 社外セミナーやオンライン講座の受講費を補助する
- 若手社員向けにキャリアプランニング研修を実施する
こうした具体的な仕組みを提供することで、20代女性は「この会社で成長できる」という安心感を持ち、長期的なキャリアを築きやすくなります。
工夫③：ライフイベントに対応できる仕組みを整える
20代後半の女性にとって、結婚や出産といったライフイベントは現実的なテーマです。
企業がここで理解を示せないと「長くは働けない」と判断され、離職につながってしまいます。
- 産休・育休の制度と実績
- 復職支援プログラム
- 時短勤務・リモート併用の選択肢
さらに「実際に制度を利用した先輩女性の声」を社内外に発信することも効果的です。制度があるだけでなく、安心して利用できる雰囲気があるかどうかが、20代女性の職場定着を大きく左右します。
まとめ：定着率を高めることは企業と社員の双方にメリット
20代女性の採用を本当の意味で成功させるには、採用だけでなく 「離職を防ぎ、定着率を高める環境づくり」 が欠かせません。
- 柔軟な働き方
- キャリア支援
- ライフイベントへの理解
この3つを整えることで、20代女性が安心してキャリアを築ける職場になります。結果として、企業にとっても人材が長期的に活躍し、採用コスト削減や企業ブランドの向上につながります。
多くの企業がすでに工夫を進めていますが、採用広報や制度の伝え方を少し変えるだけでも効果は変わります。フレパスは、20代女性と企業の双方にとってプラスになる情報を発信し、より良い職場づくりを応援していきます。
